中山市扬达手袋制品有限公司 » 箱包商圈

辨别奢侈品包真伪四个步骤要记牢

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 12:24:29 +0000

    在私企工作的Emma最近遇上一个难题，她在某知名奢侈品购物网站买回一只Gucci手袋，被闺蜜说不像是真货，这让Emma犯了难。如何识别奢侈品的真伪，向来是大家最关心也是最头疼的问题。针对此类问题，记者采访了位于同曦瑞都购物广场的奢侈品保养专家。
    据悉，位于同曦瑞都购物广场的COLTORTI奢侈品集合店，云集了Prada、Burberry、Gucci等二十个国际高端品牌。该店负责人刘乔佳向记者总结了辨别奢侈品包真伪的四个步骤：“第一步，观型。一般正品包的包型，每个角度都有固定的幅度。而高仿品的包型幅度跟正品是不一样，仔细一点可以看出。第二步，看走线。正品包的走线工整笔直，收口干净，新品是没有线头的。部分大牌的高端货品是采用手工制作的，这点较容易识别。第三步，看皮质。很多大牌从材质源头到门店销售实现了产业链的垂直整合。这一点能控制产品的品质。仿制品如要达到与大牌同等的品质，需要付出更大的成本，便失去仿制的意义。第四步，看五金。正品包的五金光泽感好，棱角光润，在工艺上进行45°倒角。手感光滑，没有毛刺，这点是仿品做不到的，绝大数多仿品的五金棱角呈90°，光润度也不如正品。此外正品包五金多为黄铜或钢的材质，外加黄金或合金材质的镀层，因此重量比仿制品重。”
    关于奢侈品皮具的保养，刘乔佳则不建议私自保养。“深色逆面皮或漆皮皮具如有弄脏或轻微刮痕，可以自己用专业皮具护理液适当擦拭。但浅色皮具，无论是皮质粗细，都不建议自己清理。因为护理部位吸收营养液后颜色会变暗沉。”每个品牌的皮具工艺都不一样，建议大家还是将包包要拿到专业护理店进行护理。

2015年全国皮革行业协会工作会议圆满闭幕

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 12:24:07 +0000

    中国皮革协会七届八次常务理事会暨2015年全国皮革行业协会工作会议于5月8日在西安圆满落下帷幕。本次会议由中国皮革协会主办，陕西省皮革工业协会协办。中国皮革协会副理事长、特邀副理事长、常务理事，全国各地方皮革行业协会、商会的理事长或秘书长，部分特色区域的地方政府领导，以及新闻媒体的记者共180多人出席了会议。
    本次会议的主题确定为“适应新常态，创新促发展”，会议集中讨论了在新常态、新形势下，加快推动我国皮革行业转型升级、加快结构调整步伐、提升产业竞争力等行业关注的相关问题。
    会议主要完成了以下重要议程：
    ——5月7日上午，召开了中国皮革协会七届八次常务理事会暨2015年全国皮革行业协会工作会议。会议由中国皮革协会常务副理事长兼秘书长李玉中主持。会上，陕西省皮革工业协会会长韩云田代表协办单位发表致辞。中国皮革协会理事长苏超英重点分析了2014年我国皮革行业的经济运行情况及通报了中国皮革协会2015年工作要点。
    苏超英分析认为，皮革行业作为消费品行业与国家宏观经济发展密切相关。随着中国经济增长放缓，皮革行业步入平稳发展新常态，发展面临的压力加大。2014年，中国皮革、毛皮及制品和制鞋业经济运行呈现出增速放缓，平稳增长的态势，销售、利润、出口等主要指标均保持增长，但增速全面缩至个位数，且增速全面回落，预计2015年，行业整体将基本延续2014年增长态势，销售收入、利润、出口有望继续保持高个位数增速，不会出现在去年基础上的大幅下降。
    苏超英指出，行业要实现健康发展，就要着力改变生产模式，以市场为导向，加快创新驱动，围绕科技、品牌、人才做文章，化解行业发展中的突出矛盾和问题，从而推进行业转型升级。
    ——会议就中国皮革协会2015年拟开展的重要活动及事项进行了介绍。中国皮革协会常务副秘书长聂玉梅对中国皮业品牌大会·北京论坛暨2015中国真皮标志/箱包/童鞋排头品牌颁奖盛典的筹备情况作了说明，中国皮革协会副秘书长陈占光介绍了皮革行业最新的环保政策，中国皮革协会副秘书长叶香菊介绍了全国首届皮具设计制作技能大赛的相关情况，中国皮革协会市场与展览部副主任马瑞华介绍了开展行业信用评价工作的情况，中国皮革协会产业部副主任黄彦杰通报了1301毛皮走私案进展情况。
    ——会议审议通过了中国皮革协会常务副理事长兼秘书长李玉中宣读的《关于调整中国皮革协会内设办事机构的议案》。
    同时，部分地方皮革行业协（商）会的理事长和秘书长进行了典型发言。浙江省皮革行业协会理事长李伟娟、河南省皮革行业协会理事长朱岩、福建省鞋业行业协会秘书长李军、广州鞋业商会副会长兼秘书长陈小敏分别介绍了本地区皮革行业2014年经济运行情况及2015年协会的工作亮点，特别是交流了各地区在经济发展新常态下，加快发展方式转变，积极承接政府职能转移，推进产业优化升级的先进经验及做法，对于做好全行业各项工作具有积极的借鉴意义。
    ——会议还举行了全国皮革行业协会杰出贡献奖和先进工作者的颁奖仪式。中国皮革协会副理事长、浙江中辉皮草有限公司董事长胡建中宣读了《关于授予2015年全国皮革行业协会“杰出贡献奖”和“先进工作者”荣誉称号的决定》。浙江省皮革行业协会理事长李伟娟等6名同志获得“杰出贡献奖”荣誉称号，河北省皮革行业协会副会长兼秘书长夏家清等33名同志获得“先进工作者”荣誉称号，中国皮革协会理事长苏超英等为获奖者颁发了荣誉证书。
    ——5月7日下午，会议举办了新常态下行业协会的转型发展之路和国学智慧与管理者领导力提升的专题讲座。讲座由中国皮革协会常务理事、陕西科技大学资源与环境学院院长弓太生主持。民政部民间组织管理局社团管理一处处长高成运就行业协会改革、管理、发展做了精彩报告；人力资源及管理心理学专家、厦门大学教授庄伟运用国学知识，深入浅出地讲解了提升管理者领导力的方法。专题讲座对进一步贯彻落实中央有关行业协会商会管理体制改革精神，指引全国皮革行业协会的改革发展，提高协会管理者和企业管理者的领导力和创新力具有积极意义，深受与会代表的好评。
    本次会议是在我国经济面临较大下行压力，行业结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，经济发展进入了新常态的形势下召开的。面对新常态，如何主动作为，增强加快转变经济发展方式的主动性、自觉性，走数量质量效益并重的发展之路，推动皮革产业向中高端迈进，是行业各界面临的重要问题。与会代表一致认为，主动适应新常态，巩固行业传统优势，实施创新驱动，才能行稳致远，保持行业的可持续发展。

选择拉杆包定制要注意哪些核心因素

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 12:23:49 +0000

上班、旅行和外出每个人都会带着一个包包，现今的街道上，拉杆包也渐渐加入行列，成为日常生活及外出旅行好帮手之一。不过，由于拉杆包是个新型物品，所以在选择定制的时候有选择的标准，爱自由箱包定做厂家教你定制一款拉杆包应注意哪些呢？

　　1.拉杆包的材质。拉杆包常用真皮、PU和牛津布等面料制作，真皮面料的拉杆包性价比低，怕磨怕水。PV拉杆包价格较为便宜、防水，不过不易在外暴晒，容易脆弱而产生裂纹。牛津布性价比高，一般采用防水牛津布。选购牛津包时要看其面料是否经过防水过胶处理。其实防水的真正含义是指防雨，防止面料表面层碰到水而湿了。

　　2.拉杆包的拉杆。拉杆包的拉杆采用钢管和铝合金的为多。优质的合金材料，耐拉拔，使用顺畅无阻。注意拉杆包的拉杆不要选择塑料的拉杆，塑料易损坏，不耐用。

　　3.拉杆包的轮子。拉杆包的轮子以万向轮为主导，一般的轮子都采用橡胶做成。选购拉杆包的时候看看卡在橡胶轮子里面是否设有轴承，好的轴承用的油脂好，材料好，噪音就低拉得就轻，与橡胶轮子配置才是最佳。

　　4.拉杆包的使用人士。拉杆包主要有电脑拉杆包、旅行拉杆包和拉杆书包。拉杆电脑包轻巧、便捷、简单，也可以变形成背包，更易于日常生活，非常适合上下班、短途出差使用。而在近几年拉杆书包在学生里面成了一种流行，设计拉杆书包，让学生的肩膀得到了释放，当你觉得书包很重的时候可以拉着走。拉杆包很适合公司与教育机构团购定制，为企业员工与学生谋福利。

平湖国际箱包城迎来厦门客户的高度关注

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 12:23:33 +0000

近日，两位客户匆匆踏入招商部。一问才知道，原来是厦门斯波曼旅行用品有限公司驻上海办事处的吴总和他的同事，听闻平湖箱包城已久，这次终于有机会抽空过来一趟。

吴总说，他们总公司在厦门，他是上海地区的负责人。他们公司既生产旅行箱也涉及箱包辅料之类的。这次专程前来也想考察下平湖这边的市场，吴总也非常关心原辅料市场目前的入驻情况，以及招商政策是怎样的。

经过一圈的市场考察，客户也表示十分看好这边的发展，认为华东地区确实缺少这样的市场，如果平湖箱包城能做起来这样一个平台，也是为平湖周边的大大小小的箱包企业谋福。虽然现在，市场不如广东狮岭皮革城及海宁皮革城那般热闹。不过长期以往，在箱包企业及市场各家商户的共同努力之下，之后一定会吸引更多的采购商过来！！！

深圳多个企业报名参加中国国际皮革展

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 12:23:16 +0000

    2015中国国际皮革展定于8月31日在上海举行，该展览由中国皮革协会和亚太区皮革展有限公司联合主办，自1998年创立以来，已发展成反映中国皮革行业发展状况的晴雨表。
    昨日，中国皮革协会常务副理事长兼秘书长李玉中介绍，今年一季度，中国皮革、毛皮及制品和制鞋行业在销售收入、利润和出口等方面，保持增长态势。其中规模以上皮革、毛皮及制品和制鞋行业（年销售收入2000万元以上企业），销售收入2840.61亿元，较上年增长6.38%。与此同时，皮革、毛皮及制品和制鞋行业一季度出口192.4亿美元，同比增长6.7%；进口22亿美元，同比增长8.1%。
    而在备受关注的制鞋业方面，李玉中透露，今年一季度，国内规模以上企业皮鞋产量9.47亿双，同比增长3.19%。鞋类出口24.7亿双，120.8亿美元，两个数据同比分别下降0.5%和增长5.2%。进口2379万双，5.9亿美元，同比分别增长335%和21.1%。其中，皮面皮鞋出口1.9亿双，27.7亿美元，同比分别下降4.4%和增长4%。进口762万双，3.2亿美元，较上年分别增长21.2%和7.8%。
    亚太区皮革展有限公司董事段佩玲介绍，展会设置了皮革、配件和配饰、制造设备、机械工具、技术和商业服务等展品类别，期间还将举行一系列涵盖不同主题的行业研讨会。为提升展会的专业成交，主办方已提前邀请了众多手握大单的专业买家提交采购计划。
    目前，已有深圳市日联科技有限公司、深圳精易迅科技有限公司等多家深圳企业报名参展，这些深企将凭借自己在三维扫描、工业检测、脚型鞋楦定制等领域的技术优势，与鞋企建立合作关系。

浅析皮具箱包行业营销模式的核心价值

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 11:37:24 +0000

   皮具行业作为奢侈品行业代表，一直以来被公认为是最有利润空间的一个行业。然而，现今放眼看整个皮具制造行业，其现象并非像公众眼中所看到表象,其实，皮具行业也面临着很多的发展压力。
   高档名牌皮具市场是以经营选料考究、工艺精湛、价格昂贵的中外名牌皮具产品为主的场所，主要是国内各大城市的超级商场和品牌专卖店，其消费层多数是各行各业的成功人士。像LV、皕意、BESS、迪桑娜、COBO等等国际名牌无一不是将销售的方向指向高端人群。
   有人说企业老板只需要2个人，一个经销商，另外一个是占领消费者心智资源（营销广告传播）。可见渠道经销商在公司产品铺货、分销能力、货品转运仓储、售后服务、最大限度占领市场、搜集竞品竞争状况情报、终端市场信息反馈等各项功能指标方面发挥着重要作用。
   据业内一些箱包皮具老板介绍，箱包皮具省级代理商（省代）一般手头代理了3个以上品牌，拥有丰厚的二批客户资源、完善的市场渠道网络、快速高效的物流配送能力、一定的售后服务功能。品牌商给出的返点利润空间多少将决定省代推广用心程度，哪家给出的利润空间丰厚，省代就不遗余力地强势推广。在箱包皮具厂家与渠道经销商的博弈过程中，处于强势地位的省代会从各个方面压榨厂家利润，拖欠货款是家常便饭，所以每年接近年关才会出现箱包皮具业内老板出差讨债的悲凉图景。省代们的尾大不掉，终于形成了渠道霸王的尴尬局面。
    业内奥康、百丽、星期六等著名鞋企颇得渠道扁平化的精髓，连锁加盟、直营、特许经销商等多元混合渠道模式绕开了省代的羁盤，较好地实现了产品的分销，更好的掌控深耕市场。为了制服省代，业内企业开始推行渠道扁平化的市场实验，但在推行的过程中又模仿国际大品牌的市场做法越俎代庖。
    所谓“渠道扁平化”就是尽量减少流通环节，由此来实现成本优势，还可以减少中间环节过多导致的信息失真。目前箱包皮具业内企业资金实力有限、渠道网络不够健全、营销人才团队匮乏等短板将从根本上制约单一的直营专卖店体系建设。
    从最近几年业内爆出的开设直营专卖店折戟沉沙的案例分析来看，前期阶段对国内市场雄心勃勃，全部用自有资金在全国各个省会城市开设直营专卖店，像撒胡椒面式的布局全国，直营专卖体系轮廓基本形成。但受制于后续营销人才、终端导购、专卖店店长人数的匮乏以及品牌知名度的低微，导致单店盈利能力始终上不了台阶，终端销量有限，自建营销网络各个方面的开支数量庞大，投入产出比不成比例，在上述叠加因素作用下，直营专卖店体系土崩瓦解，只得选择放弃而铩羽而归。
    渠道扁平化下的自建直营专卖店（戴尔模式）是市场游戏规则制定者大肆追捧的结果，适合那些实力派企业。对于业内众多的中小箱包皮具企业来说，纯粹单一大规模的直营专卖体系是一个噩梦。
    箱包皮具企业的渠道扁平化不是抛弃经销商，其核心是透过深耕终端市场更好地管理与服务经销商，也从根本上控制和驾驭经销商。箱包皮具企业必须重视经销商的业务培训能力、渠道管理能力、营销团队管理能力，发挥经销商固有的地缘熟人优势与多产品运作的组合优势。
    在核心业务环节诸如整合营销传播方案、终端营业推广、现代渠道KA进场谈判、品牌推广宣传、公关活动、社区路演等涉及到的整体营销规划，箱包皮具企业必须发挥自身实力，向经销商输出品牌、营销、企业文化、管理等理念，培育经销商独立运作渠道、终端店铺管理、货品管理、销售管理等各方面能力，尽快让经销商成长起来独当一面地处理日常终端维护工作，提高终端网点的效率与效益。

箱包企业该如何提升快速反应能力

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 11:37:19 +0000

服装箱包品牌企业，是一个时尚行业，有时候拼的就是时间，谁最先上新款、谁的翻单速度快，就能抢占先机，获得更多销售机会带来更大利润，同时减少企业库存，让现金流更充足。快速，不仅仅只是要求营销的反应能力，关键点还要看生产供应链的反应，如果不能按需要时间交货，一切都是空谈。
　　在企业之间，谁都希望准时进货出货，少占资金。在企业内部，首先是交货时间。那“不准时”掩盖了什么?比如：用超量库存防止工期延误。在时间博弈中，企业既想要拉住用户，又不想蚀本。可对时间的重视，往往是在受到不准时惩罚之后。关键是，我们能超前吗? 能提高企业生产供应链快速反应的竞争力吗?
　　我们都知道，一个企业的竞争优势是多方面的，比如价格优势、质量优势、性能优势等，随着市场竞争的加剧，对产品的交货期要求是越来越高，因为市场瞬息万变，经销商在一个月后拿到产品时，可能市场情况已经发生变化，这种产品旺销已过，甚至已经变为滞销。对于销售来说，最希望随时订货随时有货，许多企业在“客户”是上帝的理念下，为了满足客户的需求，保持有1-2个月的材料、成品存货。表面上看虽然能做到随时订货随时有货，但因为保持有大量的存货，占有巨额流动资金，削弱了企业的赢利能力。另一方面无论是材料还是成品，大量存货风险极大，因此而导致企业陷入困境甚至倒闭的事例并不难找。为了规避风险，同时又要尽量适应市场的变化，一个好的办法就是通过精益生产来缩短交货期。
　　能否超前，提高竞争力?我们需要先算一笔帐。人财物要付出多少才能换来准时，值不值。问题的实质在于：有多少潜力可挖?不挖会怎么样?怎么挖?
　　有多少潜力?这个问题相对简单，对生产绩效做认真的测量分析就可以。不挖会怎么样?
　　这个问题不简单!时间背后的复杂矛盾，形成了浪费，这是不争的事实。
　　但是，存在是合理的。生产企业在实际运作中逐渐形成了一套规则和浅规则。它在保证产品能造出来的同时也使浪费合理化。挖潜意味着要在上一个台阶后建立新的合理。
　　另外，随着消除浪费的工作不断深入，需要更多的规矩来规范运作。比如，为了保证质量(时间在生产运作中也具有质量特性)，就需要稳定。稳定和变异是对立的，变异可能带来次品，也可能带来意外的惊喜。但为了企业的总目标，也为了简单，只有把变异限制在尽可能小的范围里。不过，挖不挖，关键看竞争压力。要再降低成本，打造柔性快速反应的能力，时间管控能力是基础。甘蔗没有两头甜。怎么挖?
　　这很实际。不管能挖出多少?能挖到什么好处?会挖最重要。
　　改进时间的管控能力有两种途径，一步到位或者逐步改进。从实践角度看，逐步改进是现实的选择。这样可以兼顾正常的生产秩序。要想从中获益涉及了方方面面的工作，它不像质量改进那样可以零打碎敲的搞。另外，生产永远有问题，理想状态是我们努力的方向。关键是，目标和实际可能之间怎么来妥协。企业最清楚自己能做什么。只是要弄清楚整个改进路线的脉络，清楚每一次的奋斗目标会触及哪些问题，时时知道我们距离理想状态还有多少差距。
　　要想从改进中获益需要方法。到目前为止，解决数量的方法远多于时间。时间问题是动态问题，本身就难处理。在技术中最容易出问题的就在动态方面。虽然有些企业基本上能控制产品质量，但始终没有明白动态问题的控制思路，甚至连变化趋势都不曾记住。在运作管理中，这同样也是一大障碍。为了简化问题，采取这样的方式：当每个阶段的工作结束后，总结查找存在的问题和原因，避免重复出现。一般，在不同的管理台阶上，关键性的问题不很多。这样将动态问题用静态的方法来处理。我们选择做事后诸葛亮，而不是做事前诸葛亮，或者事中诸葛亮。要想缩短生产周期，提高生产快速反应能力，我们必须结合精益生产，做到：精益的一个流生产100道工序，总加工时间只要125分钟，1000件产品，却从裁剪到班组生产完成第一件成品下线，花了2-3个工作日。这样的情况在国内服装箱包行业还十分普遍。如此长的“生产”过程，企业恐怕没有统计过因此而流失了多少没有“耐心”的客户。在精益生产中，将不能产生附加价值的诸如搬运、存储、检查等视为浪费，因此，缩短生产周期的出发点就是要排除这些浪费。理想的方法就是从第一个工序一个一个地通过后面的工序，即所谓的单件流生产。关于单件流生产，在推行过程中要注重7个要点：
　　(1) 单件流动“单件流”生产的条件，首先是由单件流动开始的。单件流动就是仅做一个、传送一个、检查一个，将原材料经过一个个的加工工序而做成成品。这种工作看起来很简单，其实并不简单，也没有一定的模式可循。
　　(2) 按加工顺序排列设备但要注重的是，单件流生产并不要求将车间所有的设备都连起来，部分连接也是可取的，甚至对于特殊的工序，比如有多种产品需要使用设备，或是比较昂贵的特殊设备，可能并不合适放在只生产某一个产品的生产线中，而是做为共用使用。
　　(3) 按节奏时间进行生产并非生产越多越好，越快越好，应该根据市场的需求经常调整生产节奏。关心的是“我们今天需要生产多少”，而不是“我们今天能生产多少”。
　　(4) 培养多能工很多公司虽然都是在运用U型生产线，但操作人员却是固定在某台设备上作业，这样的方式虽然能减少中间存货，但无法根据产量大小调整人数。
　　(5) 使用小型、便宜的设备或辅助工具这一点也是国内许多服装箱包企业感到困惑的地方。国内许多企业一直在追求大型的设备、通用(多功能)的设备，结果是治理起来困难，使用效率不高，或者造成半成品大量堆积。小型的设备移动起来方便，有利于根据市场的变化进行调整布局。我们曾经指导过的一家企业，使用价值30万元的一台全自动大型、高速的自动开袋设备，因为速度快，前工序组装只能按大批量提供，后工序也只能按大批量接收，导致中间半成品库存达1200件，并且生产周期要三天以上。我们建议购使用开袋模板，并在实施一个流生产时布置到生产线中，使得中间半成品没有存货，生产周期只有5分在，大幅度缩短了交货期。
　　(6)“U”型布置如果将生产设备一字摆开，工人从第一台设备到最后一台设备就需要走动很远的距离，从而造成严重的人力浪费。因此，“单件流”生产要求将生产设备按照“U”字型来排列，从入口到出口形成一个完整的 “U”型，这样就可以大量的减少由于不同工序之间的传递而造成的走动，减少时间和搬运的浪费，增加生产效率。
　　(7)作业标准化作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作，这样就能强制员工严格按照既定的生产节拍进行生产。如果作业没有标准化，那么生产一个产品的时间就得不到控制，无法控制生产节拍，更无法保证形成“单件流”。
　　精益生产主要研究时间和效率 , 注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实：精益生产让生产时间减少 90%，精益生产让库存减少 90%，精益生产使生产效率提高 60%，精益生产使市场缺陷减少 50%，精益生产让废品率降低 50%，精益生产让安全指数提升 50%。所以，我们要想缩短生产周期，提升快速反应能力，首先要解决时间问题，而能解决时间问题的，首要是改变生产模式，推动精益生产，革新生产管理，才能让我们的生产供应链，更具竞争力!

四大行入股铁路发展基金多项措施补充缺口

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 11:37:07 +0000

【内容摘要】铁总有关方面向21世纪经济报道记者表示，9月25日上午，中国铁路发展基金股份有限公司发起人会议在北京召开，中国铁路总公司与中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、兴业银行等四家银行的投资平台，共同签署了《出资人协议》和《公司章程》，标志着铁路发展基金正式设立。
“铁路发展基金公司9月底就已经成立了，公司的几位领导也定了，基本都是中国铁路总公司的人马。”中国工程院院士、中铁隧道副总工程师王梦恕向21世纪经济报道记者表示。
公司虽然成立了，但资金募集情况如何呢？
一位接近铁总的人士表示，目前参与该基金的仅是几家大的银行，初期投入的资金不算很多，离铁路发展基金远期打算筹集的巨量资金相比，还有很大缺口。“目前真正意义上的社会资本，对铁路发展基金的态度还不是特别积极。”
固定收益率5.5%
铁总有关方面向21世纪经济报道记者表示，9月25日上午，中国铁路发展基金股份有限公司发起人会议在北京召开，中国铁路总公司与中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、兴业银行等四家银行的投资平台，共同签署了《出资人协议》和《公司章程》，标志着铁路发展基金正式设立。
上述接近铁总人士表示，公司成立之时也完成了基金的首轮募集，工商银行、农业银行、建设银行、兴业银行各自的下属公司——工银瑞信投资管理有限公司、建信信托有限责任公司、广德农银铁路发展合伙企业（有限合伙）、兴业财富资产管理有限公司作为优先股股东，共投资约82亿元。铁总作为普通股股东，投入的资金是总额不超过750亿元的中央财政性资金。这笔钱主要来自铁路建设基金、中央预算内投资、车辆购置税。
王梦恕表示，铁路发展基金公司的董事长是原铁道部总经济师余邦利，总经理是中国铁路建设投资公司副总经理熊向东，其余董事也几乎全部来自铁总，为铁总各职能部门的副手。“实际上还是延续了以前铁老大吸引民资的惯例，把资金引进来，可以参与一定的利润分配，但不参与具体的项目经营和业务操作。”
而这也符合发改委、财政部、交通运输部联合发布的《铁路发展基金管理办法》（下称《管理办法》）的有关规定。该《管理办法》称，铁路发展基金保证社会投资人按约定取得稳定合理回报。社会投资人作为优先股股东，不直接参与铁路发展基金经营管理。
上述人士表示，以上四大行作为股东参与到铁路发展基金中去，将获得年化5.5%的固定收益，“这个收益率，不能算特别高，但也不能定得太高了，因为铁路发展基金本身的资金用途主要是修建中西部铁路的，这些铁路的盈利情况，至少短期内是不会太理想的，因此如果将基金的收益率定得太高，基金公司承受不了，最后铁总和政府也会承受不了。”
多项措施补基金缺口
按照《管理办法》的规定：铁路发展基金投资必须符合国家规定的投资方向，主要用于国家批准的铁路项目资本金，规模不低于基金总额的70%；其余资金投资土地综合开发等经营性项目，提高整体投资效益。
上述人士表示，虽然说还有30%的资金可以用于土地综合开发等用途，但目前的房地产和土地市场正在不断降温，加之铁路部门也缺乏这方面的开发经验，短期内希望通过它来实现基金的盈利，也不太现实。
按照铁路部门的设想，铁路发展基金2014年及2015年计划共募集4000亿至6000亿元，每年2000亿至3000亿元，其中中央财政性资金（由中央预算内资金200亿元、车购税150亿元、铁路建设基金400亿元）与社会资金比例1：2至1：3。
“不过按照目前的进度和社会认可度，要想如期完成任务，难度还是有一点的。”上述人士表示。
近期国务院发布了《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》（以下简称《意见》）。该《意见》再次鼓励社会资本进入铁路领域。国家发改委投资司巡视员欧鸿在解读意见时表示，目前政府鼓励社会资本参与铁路等交通基础设施建设除了设立基金外主要还有其他三方面的新举措：
一是开放投资领域，创造平等机会。向地方政府和社会资本放开城际铁路、市域和市郊铁路、资源开发性铁路和支线铁路的所有权、经营权。比如，今年国家发改委审批了蒙西至华中地区铁路煤运通道，总投资1930亿元，由16家公司成立蒙西华中铁路股份有限公司作为项目法人，铁路总公司以外的社会资本占股比80%，其中民营企业投资占股比15.5%。这些项目按照构建现代企业制度的要求，保障投资者权益，形成交通基础设施吸引社会资本投资的示范项目。
二是创新投融资模式，吸引社会资本。建立和完善政府主导、分级负责、多元筹资的公路投融资模式。探索发展“航电结合”等投融资模式，按相关政策给予投资补助，鼓励社会资本投资建设航电枢纽。鼓励社会资本投资建设港口、内河航运设施和枢纽机场、干线机场及机场配套服务设施建设。
三是推进综合开发，提高投资效益。充分利用铁路土地综合开发政策，以开发收益支持铁路发展。对城市轨道交通站点周边、车辆段上盖进行土地综合开发，吸引社会资本参与城市轨道交通建设。

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皮具箱包创业如何赚取利润

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 11:37:03 +0000

    皮具加盟店近年来越来越多，在这种发展形势下，投资经营品牌皮具专卖店可以获取理想的发展，如今市场上品牌皮具专卖店越来越多，皮具加盟专卖店如何创造良好收益呢?
    经营品牌皮具加盟店想要获得理想的发展，在市场上品牌皮具加盟店也是越来越多，每一个品牌皮具行业的投资者都需要掌握很多经营方法，那么如何才能创造更好的收益呢?下面分享一些品牌皮具加盟店经营技巧给大家。
    品牌皮具的销售情况在逐年变好。在这样的发展形势下，投资经营品牌皮具专卖店也可以获得理想的发展。但是如今市场上品牌皮具专卖店也是越开越多。每一个品牌皮具行业投资者的必须掌握好的经营方法才能获得好的收益。对此，下面，中国连锁网笔者来为品牌皮具专卖店的店主们讲解一下相关的开店方法。
    品牌皮具专卖店研发人员，除了日常去市场考察竞品以外，自身需建立一个市场情报收集回馈系统，通过部分在各地的代理商和商业合作伙伴，了解各地产品销售款式，进行定期汇总分析，同时委托专人对国内外时尚流行品牌和趋势情报进行收集和比较。尤其是行业的最新流行色和款型，如果能够抓住市场动脉，那是非常畅销的。这些工作必须制度化，落实到日常工作中去，并和绩效挂钩，提高新品上市的成功率。
    编辑认为，在新品设计推出之际，先提前在几个区域主销市场试销和展示，以听取经销商和消费者意见，目前品牌皮具研发到生产周期缩短到1个月，因此这样的试销行为必须在旺季到来45天前进行，由公司研发部牵头，市场部、销售部负责协调组织实施，优选种子新款产品投入市场，该工作也必须制度化，与绩效考核挂钩，同时做好商业保密工作，为了迷惑竞争对手了解到自己有可能出的新品，可以在试销过程中，投放一些干扰迷惑的概念产品，确保新品上市短期内无跟进模仿者，保证销量的提升。
    每一个投资者在开品牌皮具专卖店时，应总结开店经验。根据实际的运作情况来分析出具体哪些区域有哪些品牌皮具比较好卖，由此制定好计划。在经营品牌皮具专卖店时，还要根据实际情况进行分析，把品牌皮具专卖店的经营理论和实践操作结合起来，这才是开店成功的方法。现在品牌皮具专卖店的店主们能够得到一些开店上的启发了吧。

鹰潭海宁皮革博览城签约入驻仪式举行

jonathan — Fri, 02 Oct 2015 11:36:47 +0000

    提起浙江海宁，很多人都会联想到那里的皮衣、皮具等。现如今，不用亲自去海宁，在家门口就能买到世界知名的海宁皮革产品。4月19日上午，鹰潭海宁皮革博览城签约入驻仪式在中部电子商务国际贸易中心隆重举行，来自海宁的近400位商家、本地商户、曜江集团领导齐聚一堂，共襄盛举。
    当天上午，来自海宁的近400位皮革经营商家齐聚中部电子商务国际贸易中心营销中心，完成选铺、落位、缴费、签订合同等一系列工作，海宁皮革博览城开业后，将利用鹰潭优越的地理区位，完善便捷的交通优势，辐射赣东北数千万人口，提升整个鹰潭的城市热度。
    曜江集团3万平米打造鹰潭海宁皮革博览城
    海宁中国皮革城创建于1994年，经过20年磨砺，已发展成为中国皮革服装、裘皮服装、毛皮服装、皮具箱包、鞋类的集散中心，皮革价格信息、市场行情、流行趋势的发布中心。它是中国目前最具影响力的皮革专业市场，也是中国皮革业的龙头市场。
    在时尚潮流界，海宁皮革代表中国皮革市场的“风向”；在市民的日常生活中，海宁皮草早已家喻户晓。
    据了解，此次海宁皮革博览城入驻鹰潭中部电子商务国际贸易中心，将利用自身优势，打造专业的市场、高档的购物环境，让鹰潭市民在家门口就可以买到称心如意、实惠的高档皮草，人人都可以拥有皮草不再是梦想！海宁皮革博览城的入驻必将给鹰潭经济注入新的活力，提高消费水平，引领鹰潭时装潮流！
    海宁皮革博览城入驻鹰潭将带来什么？
    此次海宁皮革博览城入驻中部电子商务国际贸易中心，将汇聚聚合国内外优势皮革品牌和厂商，集皮具、箱包、鞋类、皮革为一体，囊括当下皮革制品的全部，打造赣东北地区大型五星级皮革制品批零中心。采用前店后厂的经营模式，工厂直销、批零兼营，既可满足大批量批发需求，也可满足室内零售消费需要，前店后厂，在保障产品质量的同时，最大限度地降低产品的中间环节和运营成本，使市场具有超强竞争力。
    有业内人士表示，如今，皮革已从单一的御寒服装逐渐演化为时尚的代言，尤其是海宁皮革城作为中国皮革市场的领头羊，有“中国皮都”的美誉，每年都有很多鹰潭市民通过旅行社或者自驾车前往海宁购买。虽然皮革产品的价格越来越平民化，但是在鹰潭乃至整个赣东北地区目前没有专业的皮革皮草市场，鹰潭市民只能通过分布在街头的商店购买，选择范围小，价格也比较高。此次海宁皮革博览城签约入驻中部电子商务国际贸易中心，对完善鹰潭现有的商业结构将起到进一步的推动作用，同时为鹰潭注入更多的时尚、流行元素，充分满足鹰潭市民的消费需求。
    百亿曜江实力挥就中投（曜江）鹰潭产业园
    中投(曜江)鹰潭产业园项目由曜江集团斥资数百亿兴建，总占地约2000亩，包含“一轴两心四园”，全力打造鹰潭市城市建设的新亮点、新名片。
    一轴：以鹰雄大道为轴，沿两侧构建国际道都特色的商业走廊，提升鹰潭市的商业等级，为社会提供大量的就业机会，刺激地区经济发展；
    两心：将教育和健康文化作为产业园的两大核心，促进鹰潭市的基础设施整体升级，夯实鹰潭未来的美好发展前景；
    四园：由教育产业园、电子商务产业园、健康养生养老文化园、国际医学产业园组成。
    其中首期工程中部电子商务国际贸易中心是鹰潭首个全业态体验式商业综合体，集商贸、餐饮、娱乐、休闲、购物、会展、旅游、仓储、物流、办公及研发于一体，囊括海宁皮革博览城、国际商贸城、欧式水系风情街、旅游集散中心、o2o会展中心、企业孵化基地、大学生(青年)创业基地、电商培训学院、总部办公、酒店等复合业态。
    签约仪式上，曜江集团董事局主席陈永楷表示，中部电子商务国际贸易中心将依托电子商务的信息平台，融合龙虎山旅游资源，和浙江华侨的优势，采取线上线下、国内国际、互联互通的销售模式，更好地赢得市场，他指出，公司今年已正式启动了鹰潭市电子商务孵化基地，提前两年布局全市周边区域范围内的电商孵化工作，此次海宁皮革城的签约，必将为鹰潭产业带来繁荣和发展。