为深入贯彻落实省、嘉兴市关于全面推进“机器换人”工作部署，鼓励和指导企业加快实施“机器换人”技术改造，提高生产自动化、智能化水平，助推产业转型升级，10月31日下午，平湖市箱包行业“机器换人”工作现场会在新埭召开。来自平湖的22家箱包企业负责人到场参加，平湖市经信局副局长程传宝、新埭镇副镇长肖杰等出席会议。
　　首先，企业家一行先后对银座箱包、新秀箱包“机器换人”技改项目进行了参观和学习。走进银座箱包的注塑工艺生产车间，只见安静的车间、干净的地面、一台台巨型的机器设备间只有寥寥几名工作人员正在操作。银座箱包副总经理金崇耿介绍说，自从启动“机器换人”技改项目，将老工艺吸塑成型转变成了注塑成型，生产人员减少了一半，生产损耗率从原先的15-20%降低到了不足5%，原先一条生产线1天生产600只箱子如今增加到了1000-1200只，大大消减了人力成本，降低了生产损耗，最终提高了生产产能。随后，企业家们又来新秀箱包，对其吊挂系统、自动化裁剪和流水线作业纷纷表示惊奇。新秀集团有限公司制造中心总监兼生产管理部经理陈斯响介绍说，企业通过推进“机器换人”进行流程改造，实现高效、全球化配套、电子检索识别、易统计、易分类、易追溯的全球化生产系统，不但节省了空间、人力，而且大大强化了质量监控，提高了工作效率，实现生产效益最大化。
　　随后，平湖箱包行业“机器换人”工作现场会在新埭镇政府会议室召开。银座和新秀作为平湖市推进“机器换人”技改项目的典型企业，作了经验介绍和交流，他们呼吁平湖箱包行业各企业要跨地域、跨行业学习“机器换人”成功范例，最终实现企业增收，促进行业发展。
　　最后，平湖市经信局副局长程传宝对平湖箱包行业“机器换人”工作发表了敏锐看法。他指出，企业“机器换人”具有“四减两提高”的功效，即减员增效、减能增效、减污增效、减耗增效，提高全员劳动生产力、提高优质品率，最终实现减少企业生产成本，增强企业市场竞争力的目标。同时，他希望各企业要多关注省、市“机器换人”技改项目信息，主动与技术专家组做好对接，借各方力量实现企业“机器换人”项目新突破。
　　此次“机器换人”工作现场会，成功搭建了平湖箱包行业各企业交流的平台，企业主们直观感受到了“机器换人”的魅力和工业自动化的便捷，为推动平湖箱包行业“机器换人”工作营造了良好氛围。
 
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